Kérjük válasszon régiót  
Global contacts

Több mint 50 országban vagyunk jelen. Ha nem találja országát a listában, kérem válassza a nemzetközi elérhetőségeket.

View contacts
Global contacts

Több mint 50 országban vagyunk jelen. Ha nem találja országát a listában, kérem válassza a nemzetközi elérhetőségeket.

View contacts
Global contacts

Több mint 50 országban vagyunk jelen. Ha nem találja országát a listában, kérem válassza a nemzetközi elérhetőségeket.

View contacts
Global contacts

Több mint 50 országban vagyunk jelen. Ha nem találja országát a listában, kérem válassza a nemzetközi elérhetőségeket.

View contacts
Global contacts

Több mint 50 országban vagyunk jelen. Ha nem találja országát a listában, kérem válassza a nemzetközi elérhetőségeket.

View contacts
Az ISS-ről

Büszke hagyományunk

History / About ISS - ISSHa létesítménykezelési szolgáltatót választanak, tudniuk kell, hogy nemcsak a következő néhány hónapban lesz képes megfelelni az elvárásoknak, hanem évekig. A régi, dániai kezdetektől a világ egyik legnagyobb munkáltatójává váltunk – ez a tapasztalat állhat Ön mellett. 

1901: Az ISS megkezdi működését Koppenhágában, mint kis biztonsági cég, 20 éjjeliőrrel, még Kjobenhavn-Frederisberg Nattevagt (Koppenhága-Frederiksberg Éjjeliőr Szolgálat) néven. 

1934: Az ISS elindítja takarítószolgáltatását, megalapul a Det Danske Rengorings Selskab A/S (Dán Takarító Vállalat), mint a biztonsági cég független leányvállalata. 

1946: Az ISS Dánia határain túl terjeszkedik, és először egy svéd leányvállalatot alapít. 

1968: A cég belép az Egyesült Királyság piacára, és felveszi az ISS nevet. 

1973: A cég Amerika felé terjeszkedik. 

1975: A csoport bevétele eléri az 1 milliárd dán koronát. 

1977: Az ISS részvényeit bevezetik a koppenhágai tőzsdére. 

1989: A foglalkoztatottak száma csoportszinten meghaladja a 100 000 főt. 

1997: Az ISS elindítja „Aim2002” programját, amely az integrált szolgáltatásra – azaz egyéni megrendelőknek nyújtott többféle szolgáltatásra – koncentrál. 

1999: Az ISS a csoport legnagyobb felvásárlása keretein belül, 3,6 milliárd dán korona értékben felvásárolja az Abilis-t, Európa második legnagyobb takarító- és támogató-szolgáltatóját. 

1998-ban az Abilis nagyjából 50 000 főt foglalkoztatott, és 5,2 milliárd dán korona bevétellel számolt. A csoportszintű foglalkoztatottak száma így eléri a 200 000 főt. 

2000: Az ISS elindítja „Create2005” nevű, ötéves programját, amelyre a Létesítménykezelési Szolgáltatás koncepció épül. 

2003: Az ISS aláírja első pán-európai Integrált Létesítménykezelési Szolgáltató szerződését. 

2005: A csoport új stratégiát indít el, amellyel az ISS Létesítménykezelési Szolgáltató vállalattá alakul. Az ISS A/S-t az EQT Partners és a Goldman Sachs Capital Partners által támogatott alapok vásárolják meg, és a papírokat kivezetik a koppenhágai tőzsdéről. A csoport teljes foglalkoztatottsága már 300 000 fő. 

2006: A csoport bevétele meghaladja az 50 milliárd dán koronát. Az ISS a történelem második legnagyobb felvásárlását hajtja végre, amikor megszerzi az ausztrál Tempo Services Ltd. tulajdonrészének 51%-át. 

2007: A csoport bevétele 60 milliárd dán korona fölé kerül. Az ISS belép az Egyesült Államok piacára a Sanitors Inc felvásárlásával. A foglalkoztatottak száma 400 000 fő fölé nő. 

2008: Az ISS beindítja „The ISS Way” stratégiai tervét. A terv négy stratégiai alapkőre épül: ügyfélkapcsolat, a munkaerő szervezése, az Integrált Létesítménykezelési Szolgáltatás és a multilokális megközelítés. Az ISS aláírja a valaha volt legnagyobb nemzetközi Létesítménykezelési Szolgáltatás szerződését. 

2010: A csoport bevétele meghaladja a 70 milliárd dán koronát. A foglalkoztatottak száma világszerte 500 000 főre nő.